企业理念| 维城故事| 活力城维
坚守匠心,不忘初心|田伟:十八载笃定前行,铸就全能“多面手”
发布时间:2020-09-03 15:57

有这样一群城维人

他们

坚守原则,敬畏责任

不畏艰难,勇往直前

爱岗敬业,甘于奉献

…… 

今天

让我们一起走进“城维人物”

工程运营管理中心

生产副总经理

田伟


6215ea25aa8bc.jpg


▷说起田伟,同事们对于他的评价都是“工作严谨”、“敢打敢拼”。他是同事们口中的“实验班班主任”,也是统筹各方面工作的生产副总经理。早晨5:00就已到达施工现场,10余个小时、百余公里辗转多个工程项目施工点,现场协调、调度、抓施工进度。晚上7:00还要回到办公室处理各种单据,继续奋战,“连轴转”已是工作常态。十几年在施工一线奔波,田伟将工程项目的每一项管控要点深深刻在心底里,管理求严、工作求细、作风求实。

▷从2002年参加工作以来,18年的时间,他从一名普通的施工员一步步成长为生产副总经理,但他匠心依旧,初心不改,对工作依然保持着干劲和韧劲。施工方案研讨会、生产调度会、重点项目调度会、分包招标会、成本分析会……他都要参加,研讨并解决问题,俨然一个“会长”。项目进度、分包生产调度、成本、安全、质量、物资协调、集采,哪项工作都不能缺少他。18年的笃定前行不仅让他一路成长,也铸就了他“多面手”工作。


论带队  率先垂范当先锋


6215ea8901f66.jpg


▷在田伟看来,“工匠精神”是一个一个工程干出来的,一天一天的坚守奋战得来的。面对很多棘手的问题,田伟总是带头攻坚。2013年两横三纵快速路D3标段项目,作为市重点建设项目,项目一开工就备受关注,项目部的兄弟们也都是满怀期待,准备大干一场。可是等待他们的却是难以想象的困难。由于道路面积89872平方米、排水管线7749米,工程体量大,再加上工期紧,人员紧缺,道路桥梁又交叉作业施工,这让项目一度进展缓慢,每个人都绷着一根弦。

▷“一定要保质保量的完成施工任务,力争早日还路于民”,声音掷地有声,坚定有力。田伟第一时间召集项目部人员,对人员进行协调、调整,调整施工方案,安排项目人员倒排工期,争分夺秒。人员不够,他就想尽一切办法从其他部门“调兵”,支援现场施工。在实战中,他带领项目人员不分昼夜的扎在工地上,像钉子一般,死死地钉在现场,埋头苦干,协调现场所有的内外工作。就这样没日没夜的坚守,高强度的连续作业下,他带领20多名战士,连续奋战20个昼夜, 以“闻鸡起舞,只争朝夕”的干劲,最终提前10天高质量完成各项施工任务,所有施工内容均一次性高标准通过验收,实现了桥上桥下全部顺利通车,带领兄弟们打了一场漂亮的攻坚战。

▷赶工期,抓质量,路通了,心亮了。同事们都说他是“拼命三郎”、“工作狂”,他身上的那种韧劲儿让兄弟们安心,让业主放心。


讲管理  内业外业两手抓,两手都要硬


6215eb764ce0f.jpg


▷从2002年入职,从施工员到生产副总经理,田伟的成长也见证着公司不断发展、壮大的过程。作为“实验班班主任”,他的原则就是内业外业两手抓,两手都要硬。

在内业方面,他注重“细”

▷作为“实验班班主任”,“班级”里大大小小的事情没有他不关心的,尤其在成本管控方面,每一个细小的环节他都要亲自过问。哪怕是已经签字的单据,他都会详细询问了解,因为只有这样才能准确掌握成本进出情况。精打细算是多年来养成的习惯。为了达成降本增效指标,他有自己的一套“教学方法”。他将降本增效指标分解到每个项目部,让各项目部做计划,做细化,并定期总结汇报阶段性成果。“从细小处着手,每一分钱都要花在刀刃上,把日子过紧了”。什么样的领导带出什么样的兵,在田伟的影响下,各岗位人员都打起了十二分的精神,关注每一个细微的环节,严谨细致俨然已成了这个团队的一种品质,一种习惯。

在外业方面,他讲究“严”

▷高标准、严要求已经成为他的一种习惯。在工程质量控制上,田伟的严是在标段出了名的。小到佩戴安全帽,他都要求现场所有人员不但要戴,更要按照标准佩戴。2019年8月,南湖大路主干路应急工程由于路面突然塌陷,需要应急施工,田伟早上5时就已到达现场,立即组织项目部人员研讨对策,反复推敲打磨。快速作出一系列人员调整与部署,为工程抢险按下正确“导航键”。“材料何时到”、“一定要保证好质量”。施工中所有材料,他都严格按照标准化工地建设的要求去规范、定期检验,发现问题立即整改。现场对机械、设备、材料、人员严管,一点都不能差,差一点都不行。在他的带领下,同事们都能严于律己,每一道工序都严格把关,每一个细节都反复推敲,中午11时左右,确定最终应对方案,保证抢修顺利进行,在晚高峰来临前,保质保量的完成了应急抢险全部工作,保证了道路疏通。


看调度  当好“排兵布阵”的“指挥官”


6215eb5a8e179.jpg


▷从2019年担任生产副总开始,田伟负责生产调度的工程近70余项,有效推动了项目进展。除了要与建设单位、主管部门沟通协调施工中出现的各种问题,协调组织施工生产以及项目生产过程中的一、二、三次经营问题,还要参加周生产调度会、月度生产调度会、重点项目调度会等会议,这已成为他的工作常态。

▷2020年7月8日,远达大街应急工程施工,工程道路长680米,自长新街至龙兴桥入口,东侧全幅洗刨罩面,西侧(长新东路至北环城)部分洗刨罩面,工程量大,工期紧,任务重。原定于18:00开工,但由于远达大街车流量大,施工时间一再推迟。田伟二话不说,立即与交通管理部门人员协调沟通封道事宜,最终确定19:00准时施工,为施工争取了更多时间。为了不影响交通,田伟一方面调度人员现场疏导交通,另一方面还要对机械、设备、材料的情况进行调度。“围挡、警示标志放置好”、“摊铺机一共几辆”、“出料时要准确测量好再具体下料”……为了确保人员、机械、材料发挥最大效能,他对项目施工进行全程监管,排兵布阵,指挥协调,合理安排工序,连夜蹲守施工一线,指挥作战。现场统一调度400余人,60余台机械设备,完成道路罩面面积11000平方米的施工任务。7月9日早6:00路面铺筑全部完成,交通开放,顺利实现通车。

这些年来,岗位在变,身份在变,但田伟的初心不改,扎根工作,肩负责任。他十余年如一日,始终保持求真务实的干劲和精益求精的专劲,他以这样的使命和担当,坚守岗位,匠心筑梦。




地址:长春市绿园区万福街688号 电话:0431-87976447
版权所有:长春市城建维护集团股份有限公司 吉ICP备16002250号-1 吉公网安备 22010602000205号